Aprenda a lidar com seu chefe
Conheça os principais tipos de chefe e saiba como agir com cada um deles
O herdeiro da empresa
O chefão, na verdade, é o pai. Mas o herdeiro tem cadeira cativa na direção e é quem dita as ordens para você. Caso seja daqueles que não entendem muito do assunto, uma boa saída é se aproximar aos poucos e conquistar sua confiança, ajudando-o no trabalho.
Dê dicas, explique tarefas que ele desconhece e esteja sempre pronta a ajudar. Sua assessoria não será em vão, principalmente porque um dia ele vai suceder o pai. Antes, porém, a opinião dele pode pesar bastante diante de uma indicação para promoções.
O malvado
Infelizmente, há esse tipo de chefe por aí, disposto a prejudicar seus subordinadas por puro prazer. Melhor seria ficar bem longe dele... Mas, se você gosta da empresa e dos demais colegas, entenda que por trás desse perfil está a insegurança.
Seja sutil e reverta essa característica. Ao pedir conselhos e dicas, fará com que ele se sinta importante. Mas um alerta: nada de confidências, achando que está se tornando amiguinha, porque você corre o risco de cair numa arapuca.
O parente
É 8 ou 80! Trabalhar com alguém da família pode ser muito bom - mas há também o risco de tornar-se péssimo. Os papéis de cada um precisam ser bem definidos na empresa.Só lhe resta cumprir a sua parte na história, que é não pensar que a convivência que vocês mantêm em casa é a mesma que será seguida na empresa, acreditando em privilégios porque é da família do patrão.
Também é proibido abusar da confiança ou do grau de parentesco para obter favores ou mordomias, como sair mais cedo ou ter o horário de almoço ampliado. Se o chefe for um bom profissional, verá que você está agindo com as melhores intenções e só está interessada no crescimento da empresa.
Ah! Faça valer essa postura diante de seus colegas também, já que é horrível conviver com murmúrios e fofocas que questionam sua competência por conta dos laços familiares.
O mal-educado
É aquele que não respeita nada nem ninguém e chega ao ponto de ridicularizá-la na frente de qualquer pessoa. Se ele lhe provoca calafrios é melhor nunca enfrentá-lo nos momentos de fúria. Prefira uma conversa franca, dizendo que o comportamento dele não lhe agrada e que, para o bem da empresa, o indicado é acertarem os ponteiros.
Argumente que sua produtividade está caindo e você está desestimulada a trabalhar. Diga que vai fazer sua parte, mas que espera a contrapartida. Ah! Mas também avalie se, em algum momento, ele não tem razão no que fala. Se sim, trate de mudar.